1 390 euroa /hlö + alv
27.11.-13.12.2024, Life Science Center, Espoo + webinaari
(4.3)
Oletko juuri hypännyt tiiminvetäjän saappaisiin? Tai oletko kenties ollut tiiminvetäjä jo hetken, mutta kaipaat vahvistusta osaamiseesi? Haluatko menestyä tehtävässäsi?
Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat uusia tehtävässään ja haluavat onnistua! Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu vuosien varrella kantapään kautta oppimillemme asioille tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.
Nyt ei pönötetä silmät ristissä luentosalissa! Monimuotovalmennus on innostava yhdistelmä itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista.
Hyödyt osallistujalle
– Ymmärrät tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät, ja miten voit johtaa tiimiä, vaikka sinulla ei olisi esihenkilöasemaa
– Opit johtamaan motivoivasti mutta määrätietoisesti
– Kehität vuorovaikutustaitojasi, jotta osaat johtaa erilaisia tiimin jäseniä ja antaa palautetta
– Opit tunnistamaan vahvuutesi ja kehittymistarpeesi tiiminvetäjänä
– Monimuotovalmennus tuo joustoa opiskeluun ja mahdollistaa oppien viemisen käytäntöön saman tien valmentajan tuella
– Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
– Saat Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan? – e-kirjamme
– Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon
Kenelle?
Valmennus on räätälöity uusille tiiminvetäjille, mutta valmennuksesta hyötyy myös kokeneempi kaveri, joka haluaa saada tuoretta näkemystä. Valmennus sopii loistavasti sinulle, joka johdat tiimiäsi ilman esihenkilöasemaa (esim. projektipäällikkö, palvelupäällikkö, HR-päällikkö, työnjohtaja).
Valmennukseen sisältyy:
– Tiiminvetäjän tärkeimmät taidot -itsearviointi
– Webinaari (3h)
– Action plan – Mitä lähden kokeilemaan heti?
– 1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely
– Itsenäisesti suoritettavat tehtävät Howspace-oppimisalustalla
– Todistus
Kouluttajat
Annina Silvonen, yritysvalmentaja.
Anninan mielestä vaikuttava koulutus syntyy innostavasta ja avoimesta ilmapiiristä. Anninaa kiinnostaa, miten yksilöiden ja tiimien potentiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytännössä johtamisen eri keinoin.
Anninan kiinnostus psykologiaa ja käyttäytymistieteitä kohtaan tekee jokaisesta koulutuksesta erittäin ihmislähtöisen vastapainona diplomi-insinöörin taustalle, joka tuo tekemiseen järjestelmällisyyttä ja syvällistä asiantuntijuutta. Anninan vahvuuksiin kuuluu monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla. Hän kirjoittaa kirjoja ja blogitekstejä sekä seuraa aktiivisesti alan tieteellistä tutkimusta.
Annina on sertifioitunut RMP Motivaatiovalmentaja. Hän syventyy motivaatiotekijöihin The Reiss Motivation Profile -työkalun avulla, ja auttaa asiakkaitaan hyödyntämään profiilia esihenkilötaitojen ja tiimityön kehittämisessä.
Erityisosaamisalueet
– Osaamisen kehittäminen
– Perehdytys
– Tiimityö
– Motivaatio
Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.
Erityisosaamisalueet
– Johtoryhmätyöskentely
– Asiantuntijoiden johtaminen
– Palkitseminen
Webinaarin ohjelma 27.11.2024
09:00 Aloitus, ohjeistus ja esittäytyminen
09:15 Tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät (Annina Silvonen)
– Oletko asiantuntija vai tiiminvetäjä?
– Tiimin jäsenestä tiimin vetäjäksi kehittyminen
– Miten johdan tiimiä ilman esihenkilön oikeuksia?
10:15 Tauko
10:30 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
– Tiimidynamiikan perusteet
– Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
– Palautteen merkitys ja palautetaidot
12:00 Webinaari päättyy
Lähipäivän ohjelma 13.12.2024
08:30 Ilmoittautuminen ja aamupala
09:00 Kohti tiimiflowta (Annina Silvonen)
– Miten saan tiimini saavuttamaan tavoitteet?
– Tiimin pelisäännöt, vastuualueet ja tehtävien organisointi
10:15 Tauko
10:30 Kohti tiimiflowta
– Miten motivoin erilaisia persoonia?
– Miten huolehdin tiimin osaamisesta ja vältän vapaamatkustajat?
– Tiimin jatkuva kehittäminen ja muutoskyky
– Käymme läpi tiimin kehittämisen fasilitointiharjoituksia
12:00 Lounas
13:00 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
– Harjoituksia tiimin vuorovaikutuksen kehittämiseksi
– Palautetaitojen harjoitteleminen
14:15 Tauko
14:30 Oma jaksaminen ja työkyky
– Miten johdan itseäni, jotta onnistun tavoitteissani?
– Omien voimavarojen tunnistaminen
15:30 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka:
Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo & webinaari.
Ajankohta:
Webinaari ke 27.11.2024, klo 09.00-12.00
Lähipäivä pe 13.12.2024, klo 09.00-15.30
Hinta:
1 390 euroa /hlö + alv 25,5 %.
– sisältää koulutusmateriaalin, Taitava tiimivalmentaja – e-kirjan sekä lounaan ja kahvitarjoilut lähipäivän aikana.
Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.
Kysy ryhmäetuhintaa:
info@kurssitnyt.fi
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta, veloitamme koko maksun. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.
Uuden tiiminvetäjän valmennus (2 pv)
1 390 euroa /hlö + alv
27.11.-13.12.2024, Life Science Center, Espoo + webinaari
Liity sähköpostilistalle!