fbpx
Esihenkilövalmennus 2025 (12 pv) (4.8)
Esihenkilötyö , HR ja henkilöstöhallinto , Johtaminen ja esihenkilötaidot , Lakitieto , Lean ja ketterät menetelmät , Taloushallinto ja verotus , Tiimityö , Työhyvinvointi, -ilmapiiri

Ktsh Oy Consultancy järjestää nyt koulutuksen:

Esihenkilövalmennus 2025 (12 pv)

(4.8)

1950 euroa /hlö + alv

13.02.-09.09.2025, Etäkoulutus , Etäkoulutus 22 tammikuun, 2025 Sampo Korppoo

(4.8)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Eri toimialoilta tulevista osallistujista muodostui tiivis ja keskusteleva ryhmä, joka verkostui keskenään erinomaisesti. Koulutuskokonaisuus ylitti odotukset ja kouluttajat olivat huipputasoa."

  • "Vahvan osaamisen omaavat ja innostavat kouluttajat. Laaja-alainen sisältöpohja käytiin läpi selkeinä kokonaisuuksina ja aktiivisessa vuorovaikutuksessa valmennettavien kanssa. Tehokas tietopaketti, suosittelen."

  • "Kattava ja mielenkiintoinen kokonaisuus. Rennot mutta hyvin etenevät koulutuspäivät."

  • "Sain kurssilta paljon uutta asiaa ja kontakteja, joista tosi paljon hyötyä jo nyt."

Esihenkilövalmennus toteutetaan etäkoulutuksena puolen päivän jaksoina (12 kpl) ajalla 13.2.-9.9.2025.


Esihenkilötehtävä on vaativa työsarka ja tehtävässä voi aina kehittyä entistä paremmaksi. Pitkäänkin esihenkilötehtävissä toiminut kaipaa välillä uusia tuulia ja ajatuksia – uutta virtaa!

Olisiko Esihenkilövalmennus paikallaan?
Esihenkilövalmennus sopii erittäin hyvin sekä jo esihenkilötehtävissä toimiville että esihenkilötehtävään valmennettaville henkilöille.

Valmennuksen tavoitteena on:
• auttaa osallistujia sisäistämään esihenkilötyön luonne
• auttaa ymmärtämään, mitä valmiuksia esihenkilö tarvitsee
• auttaa saamaan perusvalmiudet esihenkilötyön menestyksekkäälle hoitamiselle
• vahvistaa osaamista ja itsetuntoa esihenkilötehtävien hoidossa.

Esihenkilövalmennus sisältää 12 kpl 3,5 tunnin etäopetusjaksoja.
Saat hyvän kuvan
• esihenkilönä toimimisesta,
• esihenkilötehtävän haasteista,
• toisten johtamisesta,
• delegoinnista,
• motivoinnista sekä
• itsensä johtamisesta ja
• ajankäytöstä.


Kenelle
Yritysten esihenkilöasemassa olevat tai esihenkilötehtäviin valmennettavat henkilöt, yrittäjät ja muut yrityksen avainhenkilöt


Kouluttajat

Juha Poltinora, Yrityskonsultti
• Olen kauppatieteilijä Jyväskylästä ja olen toiminut konsulttina 20 vuotta. Toiminta-alueeni on koko Suomi. Kokemukseni markkinoinnista ja It-alalta tulee suurista kotimaisista yrityksistä kuten Kesko ja Nokia. Tunnen myös pk-yritysten maailman ja sen lukuisat toimialat hyvin. Olen itsekin toiminut yrittäjänä, joten se sielunmaailma on tuttu.
• Voin auttaa sinua strategisessa suunnittelussa ja liiketoiminnan suunnittelussa sekä uudelleensuuntaamisessa. Kokemukseni markkinoinnissa auttaa tekemään hyviä valintoja kaupan saamiseksi. Toimin myös yrityksen tukena henkilöstön sitouttamisessa ja motivaatioasioissa. En pelkää laittaa itseäni likoon ja olen tarvittaessa kovinkin hanakka kyseenalaistamaan totuttuja tapoja ja kaavoja. Digitaaliset asiat ovat myös hallinnassa.
”Laitetaan asiat tapahtumaan, eikös?”

Tuuli Mustonen, Johtava konsultti
DI prosessitekniikka, YAMK agrologi maaseutuyrittäminen, ammatillinen opettaja
• Olen Oulusta, mutta toimin koko Suomen alueella. Olen työskennellyt monipuolisesti yrittäjänä, ammatillisena opettajana sekä elektroniikkateollisuuden palveluksessa mm. myyntiin, laatuun ja toimittajavalintoihin liittyvissä tehtävissä. Olen ollut vetäjänä myös terveysalan startupissa.
• Yrittäjyys on lähellä sydäntäni. Haluan auttaa yrityksiä kehittymään ja menestymään. Yrittäjän jaksaminen ratkaisee usein yrityksen onnistuminen pidemmän päälle. Yrityksen on oltava niin tuottava ettei yrittäjän tarvitse olla aina työssä ja vastuuta pitää pystyä delegoimaan. Olen erityisen kiinnostunut Leanin hyödyntämisestä toiminnan kehittämisessä ja hankinnan kehittämisestä. Autan mielelläni yrityksiä myös laatujärjestelmien rakentamisessa ja päivittämisessä sekä tekemällä niihin kuuluvia sisäisiä auditointeja.


Ohjelma:

1. päivä, torstai 13.2.2025
08.30 Ohjelman sisältö ja tavoitteet sekä esittäytyminen.
09.00 Yleensä yritystoiminnasta ja esihenkilönä toimimisesta
10.00 Tauko
10.15 Yrityksien tilanne ja näkymät
10.45 Yritystoiminnan ja -strategian ydinkohdat
• missio, visio
• yrityskulttuuri ja arvot
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

2. päivä, keskiviikko 5.3.2025
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
09.00 Yritystoiminnan ja -strategian ydinkohdat
• strategiat ja toimintapolitiikat, tavoitteet ja päämäärät
• esihenkilön vastuu strategian jalkauttajana
10.15 Tauko
10.30 Toiminnan ja tilanteen analysointi
• SWOT analyysi ja sen käyttö
• Oman työnantajan ja oman yksikön analysointi
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

3. päivä, tiistai 18.3.2025
13.00 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
13.30 Yritystalouden ymmärtäminen
• Yritys taloudellisena yksikkönä
• Tilinpäätös, tuloslaskelma ja tase
14.30 Tauko
14.45 Yritystalouden ymmärtäminen
• tunnusluvut ja niiden laskeminen
• tunnuslukujen tulkinta ja johtopäätösten tekeminen
16.15-16.30 Yhteenveto ja palautekeskustelu

4. päivä, maanantai 31.3.2025
13.00 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
13.30 LEAN-menetelmä, tuottavuuden parantaminen
14.30 Tauko
14.45 Yleensä johtamisesta ja esihenkilönä toimimisesta
• mitä on johtaminen? mitä siihen kuuluu?
• mitkä ovat esihenkilön roolit ja niihin liittyvät odotukset?
Johtamisesta ja esihenkilönä toimimisesta
• mitä valmiuksia/osaamista esihenkilöllä tarvitaan?
• mitkä osa-alueet vaativat kehittämistä
16.15-16.30 Yhteenveto ja palautekeskustelu

5. päivä, maanantai 14.4.2025
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
09.00 Esihenkilötyö käytännössä
• toimiminen työnantajan edustajana
• asioiden johtaminen; management
• vastuualueet, tavoitteet, mittarit
10.00 Tauko
10.15 Esihenkilötyö käytännössä, jatkuu
• töiden organisointi, edellytyksien järjestäminen
• tehtävien antaminen, tehtävien suorituksen valvonta
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

6. päivä, tiistai 29.4.2025
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
09.00 Henkilöstöasioiden hoito
• henkilöstön valinta/rekrytointi
• perehdyttäminen
• kehittäminen
• tiedottaminen
10.00 Tauko
10.15 Osaamisen kehittäminen ja johtaminen
• tiedon ja osaamisen kehittäminen ja levittäminen
• hiljaisen tiedon hyödyntäminen
Delegointi
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

7. päivä, maanantai 12.5.2025
13.00 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
13.30 Työsuhteita ja esihenkilötyötä ohjaava lainsäädäntö
• työsuhteita ja esihenkilötyötä ohjaavan lainsäädännön kokonaisuus
• työnjohto-oikeus ja sen ulottuvuudet; mitä voi ja pitää tehdä, mitä ei voi tehdä.
14.30 Tauko
14.45 Työehtosopimukset ja niiden merkitys
Työsopimuslaki ja sen keskeinen sisältö
16.15-16.30 Yhteenveto ja palautekeskustelu

8. päivä, maanantai 26.5.2025
13.00 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
13.30 Työsuojelu ja sitä koskevat säännökset
14.30 Tauko
14.45 Työaikalaki ja vuosilomalaki; vaikutukset ja soveltaminen
Henkilösuojalaki ja esihenkilön velvollisuudet
16.15-16.30 Yhteenveto ja palautekeskustelu

9. päivä, maanantai 9.6.2025
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
09.00 Johtajuus/leadership – esihenkilön tehtäväkentässä
• mitä se on?
• mitä siihen kuuluu?
Kuinka tehdään laumasta joukkue?
10.00 Tauko
10.15 Itsensä johtaminen, oman työn organisointi
• itsensä johtamisen kokonaisuus ja osat
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

10. päivä, tiistai 12.8.2025
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
09.00 Jaksaminen, stressin hallinta
10.00 Tauko
10.15 Ajankäyttö ja ajankäytön hallinta.
• aikavarkaiden tunnistaminen ja torjunta
• tärkeiden ja kiireellisten asioiden erottaminen
• ajankäytön suunnittelu ja kehittäminen
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

11. päivä, tiistai 26.8.2025
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
09.00 Esihenkilönä toimiminen;
• ammattimainen johtamisviestintä
• itsensä ymmärretyksi tekeminen
• kysely, kuuntelu
10.00 Tauko
10.15 Tunneäly
• mitä se on?
• mihin sitä tarvitaan?
• kuinka sitä kehitetään ja käytetään hyväksi esihenkilötyössä?
11.45-12.00 Yhteenveto ja palautekeskustelu

12.päivä, tiistai 9.9.2025
08.30 Edellisen jakson pääkohtien mieliinpalauttaminen
09.00 Motivointi, palautteen antaminen
10.00 Tauko
10.15 Haasteelliset johtamistilanteet ja niiden onnistunut hoitaminen.
Hyvä esihenkilötoiminta.
11.45-12.00 Yhteenveto, palautekeskustelu ja kurssin päättäminen


Koulutuspaikka:
Etäkoulutus Zoom-alustalla

Ajankohta:
13.2.-9.9.2025

Hinta:
1 950 euroa / hlö (+ alv)

Ryhmäetu:
-10% alennus hinnasta, kun samasta yrityksestä tulee kaksi tai useampia osallistujia samaan koulutukseen.


Laskutus tapahtuu 1. kurssijakson jälkeen, 7 pv netto.
Kurssin minimiosallistujamäärä on 8 hlöä, pidätämme oikeuden siirtää tai perua kurssin jos se ei täyty.


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Mikäli joudut perumaan ilmoittautumisesi, niin tee se viimeistään 5 arkipäivää ennen kurssin alkua. Sen jälkeen tulleista perumisista laskutamme 25 % osallistumismaksusta.


Kouluttajan muut kurssit

Samankaltaisia kursseja